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원온원은 팀원에 대한 호기심에서부터 시작입니다.

리더인 내가 모르는 팀원에 대한 호기심입니다.

정기적으로 반복해서 대화를 나누게 되면 보이는 것들이 있습니다.

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그것은 바로 맥락과 변화입니다.

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‘왜 그렇게 말과 행동을 반복하는지? 왜 그 방식으로 일을 하고 있는지?

불편하게 여기는 상황과 일에 몰입하게 되는 상황은 어떤지?

현재 하고 있는 과업을 즐거워하는지?

아니면 팀을 위해서 어쩔 수 없이 하는지?’에 대한 맥락을 알게 되고,

6개월 전과 1년 전의 팀원과 지금이 얼마나 변화하고 성장했는지를 알게 되죠.

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-저서 [원온원] 중에서

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